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当同行还只在为“今天补贴多少红包”争得头破血流时，饿了么“要为商家经营效率添翼”的竞争策略让它在这场红海竞争中展现出了超越短期胜负的高瞻远瞩。作者：喻博雅编辑：鹤翔出品：零售商业财经ID：Retail-Finance
当即时电商生态精准洞察用户的零食口味，当餐厅后厨的智能系统自动识别方言订单，当便利店老板仅凭手机里的“智能选品”就能实现无糖茶饮一键补货时……我们必须意识到：通用大模型技术正以润物细无声的姿态，深度渗透到商业世界的供应链管理、用户洞察、履约优化等全链条环节。
在行业人士看来，作为全球数字经济的重要参与者，阿里巴巴在AI重塑商业的浪潮中扮演着关键角色。而饿了么作为阿里手里的即时电商“利刃”，当同行还只在为“今天补贴多少红包”争得头破血流时，其“要为商家经营效率添翼”的竞争策略，让它在本地生活的红海竞争中展现出了超越短期胜负的高瞻远瞩。
但这也引出了一个有意思的问题：在大家都喊着“AI颠覆行业”的今天，这个老牌平台靠一揽子AI工具，能在万亿级的本地生活市场里掀起多大风浪？当技术褪去华丽包装，回归“帮助商家赚好‘每一分钱’”的朴素本质，它又能为整个行业打开多少新可能？
01 升维 从价格到AI
本地生活市场近来战况激烈网上配资114，尤其当头部玩家在用户补贴、配送时效、品类扩张等维度展开贴身肉搏时，这场持续多年的“铁王座”争夺战再度被拉回到用户增长、运营成本、服务体验等行业基础议题上。
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